プレイングマネージャーのジレンマ

上半期振り返り合宿!
頼れる仲間が増えて、嬉しい限りです😊

優秀なプレイヤーはマネージャーとして抜擢されるが、マネージャーは教育を受けずにマネージャーとなったり、
マネージャー専従とはいかず、プレイングマネージャーとなるため、
成果があがらなかったり、
成果は出せても人間関係が崩れて短期的な成果になる。
まさに、名プレイヤーは名監督にあらず。
マネージャーは、プレイヤーとは全く別の技術が求められる。
でも、これは誰でも体得できる。
年間の期待成果や役割からの逆算で、成長課題をあぶり出し、教育と日々のトレーニング、効果的なフィードバックによって鍛えることができる。
愛さんさんグループでは、求めているメンバーに対してのマネージャー研修等の教育投資は、惜しまずガンガン先行投資している🖋

 

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